摘要
事业单位是我国具有独特性质的一种组织形式，在行使社会职能的同时，受政府委托代表政府行使部分管理服务职能，对国民经济和国计民生具有十分重要的作用。现阶段，我国事业单位沿着产业化、市场化、专业化的基本方向深入发展，事业单位领导正职的胜任力，对事业单位发展起着举足轻重的作用。在转型过程中，对事业单位正职的胜任素质要求随之变化。研究事业单位领导正职的胜任力模型，探索选拔和提高事业单位正职素质的途径和措施，对实现管理者的内有素质(价值观、个性、需要、动机、态度等)与岗位的匹配，对处于我国体制转型时期事业单位发展具有重要的理论和现实意义。
本文首先立足于时代背景，运用文献研究和实证研究方法，分析阐述了事业单位的特征属性，提出了我国事业单位的现状及当前存在的主要问题，从转型期对事业单位体制改革的要求上，探讨分析了事业单位正职胜任力的素质特征。
其次，运用行为事件访谈法，提炼出事业单位正职的胜任特征，通过探索性因素分析，建立了事业单位正职的胜任力模型。研究分析了胜任特征的影响因素即外部环境、内部环境和任务环境。
然后，运用实证分析方法对事业单位正职胜任力模型进行了验证，统计分析了不同行业、年龄、任职时间等正职胜任力的差异性。分析比较了两个行业的胜任特征差异，提出了事业单位正职胜任力模型由非权力影响力、领导能力、人际关系及市场意识4个维度和26个项目构成。包含可信赖性、关注细节、持续与坚韧性、驱动力、自我发展、情商、知觉判断、激励、计划组织、沟通、倾听、团队工作、结果导向、指导、授权、压力管理和应变、创新和技术应用、提供与反馈、解决问题、多样性导向、时间管理、安全导向、制定战略、决策、综合分析、商业意识。
最后，借鉴Kristof的人一组织匹配理论，提出了对未来的事业单位正职胜任力开发的基础，构建了事业单位正职培训的胜任力结构模型。运用指导人计划理论，设计了事业单位正职的选拔和培训机制，进一步构筑了提升事业单位正职胜任力的对策体系。
关键词:转型期事业单位 正职 胜任力模型
目录
摘要........................................................................................................……1
AbstraCt...................................................................................................……111
1绪论
1.1研究背景和意义.............................................................................……(l)
1.2研究的框架与研究方法.................................................................……(6)
1.3主要创新点...................................................................................……(11)
2文献综述
2.1胜任力的概念和内涵...................................................................……(13)
2.2胜任力的理论与实践..........................................................................29)
2.3胜任力研究的方法.......................................................................……(43)
2.4文献评析.......................................................................................……(49)
3转型期我国事业单位正职素质特征
3.1我国事业单位的基本特征...........................................................……(53)
3.2转型期事业单位正职的素质特征..............................................……(60)
3.3胜任特征的影响因素分析...........................................................……(65)
3.4本章小结.......................................................................................……(72)
4胜任特征指标体系建构
4.1初始测量问卷编制.......................................................................……(73)
4.2正式研究与数据收集...................................................................……(82)
4.3数据分析与结论...........................................................................……(83)
4.4本章小结.......................................................................................……(89)
V
华中科技大学博士学位论文
5转型期事业单位正职胜任力模型
5.1胜任力模型结构分析...................................................................……(90)
5.2不同背景对胜任力结构的影响..................................................……(97)
5.3两个行业的胜任素质模型案例分析........................................……(116)
5.4本章小结.....................................................................................……(118)
6提升事业单位正职胜任力的对策
6.1注重胜任力的职位分析.............................................................……(119)
6.2管理者一组织文化匹配模式......................................................……(122)
6.3强化事业单位正职胜任力的培训............................................……(131)
6.4实施胜任力内隐成分与指导人计划........................................……(142)
6.5本章小结.....................................................................................……(144)
7总结与展望
7.1研究结论.....................................................................................……(145)
7.2研究展望.....................................................................................……(147)
致谢..................................................................................................……(155)
参考文献..............................................................................................……(156)
附录1攻读博士期间参加的研究和发表的论文..........................……(167)
附录2调查问卷.........................................................................................(168)
